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亚博.体育分公司“五項措施”推進安健環綜合風險管理體系紮實落地
來源:亚博.体育分公司       作者:潘春麗時間:2019-08-06
 

今年以來,亚博.体育分公司在2018年工作經驗的基礎上,通過“五項措施”繼續強化風險管控,開展監測與糾正預防的內部自查自糾,完善和規範作業過程控制管理,積極推進安健環綜合風險管理體系紮實落地。

一是强化安全管理。认真贯彻落实农投发电公司安全生产工作指导思想,坚持以 “抓末端、抓现场、抓标准”为导向,加强施工现场安全管理,强调事前风险预控,注重作业过程风险管控管理,确保安全生产。

二是強化標准實用。公司組織相關人員對已經實施落地一年的安健環管綜合風險管理體系進行重新修編。在基于風險、基于現有的安全管理基礎上,結合工作崗位實際,對在落地執行中不適宜的管理標准建議撤除,對不充分的管理標准進行補充完善,對同一管理工作的不同表單進行多項合一,避免管理工作出現幾張皮。

三是強化工作記錄。按照“寫我所做、做我所寫、記我所做的原則”杜絕工作上形式主義。工作班組及作業人員對工作中的風險執行安健環作業標准實施預控,形成完整工作記錄,並將危害辨識與風險評估以及建立相對應的預控措施真正落地。

四是強化全員培訓。通過培訓,使員工循序漸進式將安健環管理體系知識、安健環方針和理念內化于心外化于形,在內部做到心中有數,在外部做到行動一致。

五是强化督查考核。公司生技部每月不定期深入电站检查指导安健环落地实施工作。对于检查发现的问题,集思广益寻找解决问题的办法,制定落实整改方案,以 “每月通报”形式督查考核持续改进,确保安健环综合风险管理体系扎实落地。

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